Aperçu sur le projet

Dans la région méditerranéenne, l’eau est une ressource particulièrement précieuse. Sa disponibilité limitée est face à la demande croissante due à la croissance démographique, aux activités économiques intensives (agriculture, tourisme) et des pratiques non durables d’utilisation des eaux. Dans de nombreuses villes méditerranéens, les pertes d’eau dans les réseaux de distribution s’élèvent à plus de 30% des eaux mises en approvisionnement, et dans certains cas peuvent même atteindre 80%. Le problème de l’eau est commun à toute la zone méditerranéenne et, malheureusement, les impacts du changement climatique sont susceptibles d’aggraver cette situation.

Des technologies et des méthodologies appropriées pour contrôler les pertes d’eau ont été développées depuis de nombreuses années par des institutions internationales reconnues telles que l’IWA et AWWA. Mais pas suffisamment de progrès ont été atteints dans la région méditerranéenne sur l’ensemble du fait de:

• Absence d’intégration des technologies existantes ;
• Manque d’analyse de la consommation d’eau et des pertes dans la Méditerranée;
• L’insuffisance de formation des praticiens de l’eau;
• Manque d’études de cas dans le bassin méditerranéen.

AQUAKNIGHT vise à surmonter les obstacles ci-dessus et propose la mise en œuvre de cinq projets pilotes parallèles, deux dans les villes méditerranéennes de l’UE et trois dans les villes des pays partenaires méditerranéens. Le projet appuiera le transfert de connaissances ainsi que la mise en œuvre des exemples de bonnes pratiques qui peuvent être reproduites dans de nombreux autres endroits du bassin méditerranéen.

Les objectifs généraux de AQUAKNIGHT sont les suivants:

• contribuer à la protection de l’environnement par la réalisation d’une utilisation plus efficace des ressources en eau;
• construire un cadre de coopération entre les parties prenantes des services d’eau dans l’EUMC et le MPC pour favoriser les initiatives visant à améliorer l’efficacité des réseaux d’eau.

Les objectifs spécifiques du projet sont les suivants:

• le développement de projets pilotes parallèles dans les pays méditerranéens partenaires (Egypte, Jordanie et Tunisie) et des pays méditerranéens de l’UE (Chypre et Italie) pour le transfert d’expériences dans la planification et la gestion intégrée des réseaux de distribution d’eau ;
• Renforcement des capacités du personnel technique des compagnies des eaux et des institutions publiques concernées par la gestion de l’eau afin de promouvoir les économies d’eau et la gestion de la demande en eau ;
• Renforcement des liens entre les entités de l’eau dans les pays méditerranéens de l’UE et celles des pays partenaires méditerranéens pour promouvoir les synergies et les actions de collaboration pour lutter contre la pénurie d’eau dans le bassin méditerranéen ;
• Le transfert des connaissances à partir de l’EUMC à MPC sur les meilleures pratiques et l’état de l’art-techniques pour la gestion efficace de l’eau.

Les groupes cibles sont principalement les opérateurs de l’eau et les services publics dans l’UE et les pays partenaires méditerranéens. AQUAKNIGHT fera appel à des services publics d’eau qui gèrent directement les fuites et à des opérateurs privés qui ont un contrat basé sur la performance pour gérer les fuites au nom de l’utilitaire. Les exigences du marché poussent es services publics et les opérateurs à devenir plus efficaces, mais souvent les services publics ne savent pas le faire. Le projet AQUAKNIGHT entend mettre en œuvre 5 études de cas axées sur le renforcement de la capacité des opérateurs de l’eau dans les villes d’Aqaba, Alexandrie, Reggio Emilia, Lemesos et Tunis pour suivre le réseau et en particulier les consommations des clients. Il s’agit d’une étape cruciale pour évaluer la performance du système et par conséquent adopter des mesures appropriées pour gérer la demande et réduire les pertes en eau. La méthodologie et les technologies démontrées dans AQUAKNIGHT sont appropriés à la plupart des services de l’eau dans le bassin méditerranéen, mais aussi dans le monde entier, et donc le potentiel pour la réplication est énorme. Déjà il y a plus de 60 régions couvertes par l’appel de l’IEVP et de leurs opérateurs de l’eau bénéficiera des technologies démontrées dans AQUAKNIGHT.

Les ministères de l’Environnement et des Travaux publics, ainsi que les autorités locales (exemple : municipalités,les préfectures) sont d’autres groupes cibles secondaires pour le projet, car ils seront en mesure de favoriser d’autres applications et d’optimiser leurs investissements dans la fourniture de services d’eau. Enfin la population des pays cibles bénéficieront également du projet, car ils auront des services d’eau plus meilleur et leurs ressources en eau seront mieux préservées.

AQUAKNIGHT s’articule autour des tâches suivantes:

Tâche 1: lancement du projet et la mise en œuvre des actions préparatoires (mois 0 au mois +6)

• Démarrer le projet à travers la réunion de démarrage qui réunira tous les partenaires et lancera AQUAKNIGHT;
• Basé sur l’évaluation du contexte dans chaque site pays et pilote, adapter et intégrer davantage le plan de travail du projet de la première année;
• Déterminer le contexte spécifique de l’approche du projet et définir les actions préparatoires nécessaires dans chaque site pilote avant la mise en œuvre des actions du projet pilote (Tâche 2);
• Mise en œuvre des actions préparatoires dans chaque site pilote.

Tâche 2: des projets pilotes (du mois +03 au mois +30)

• Test de l’application des méthodologies de contrôle de perte d’eau dans les services publics d’eau sélectionnés à partir de Chypre, l’Egypte, l’Italie, la Jordanie et la Tunisie et adaptation de l’approche à l’égard des pays partenaires méditerranéens;
• Améliorer la capacité du personnel des services d’eau participant à:

1. calculer les composantes du « Non Revenue Water »selon les meilleures pratiques internationales (normes de « International Water Association »);
2. précision de comptage grâce à l’utilisation des systèmes de la lecture automatique des compteurs (AMR);
3. surveillance les fuites à travers l’application de techniques actives de contrôle de fuite.

• Production d’un manuel de «meilleure pratique» pour les services publics pour la réduction de NRW (pertes apparentes et réelles) y compris la description des méthodologies et des technologies appliquées, avantages et inconvénients, conclusion, recommandations, etc
• Formation professionnelle du personnel de services d’eau pour participer au contrôle des fuites et des technologies de comptage d’eau, des activités sur le terrain, etc
• Contribuer à la réduction des pertes d’eau dans les cinq domaines de district pilotes.

Tâche 3: Renforcement des capacités

• Transférer le savoir-faire de la maîtrise des pertes d’eau des pays de l’UE aux pays partenaires méditerranéens;
• Promouvoir des pratiques courantes de gestion de la perte d’eau et de benchmarking pour les pays du bassin méditerranéen;
• Renforcer les capacités des opérateurs méditerranéens de l’eau à améliorer la performance opérationnelle et financière.

Tâche 4: Diffusion du projet

• Améliorer les connaissances et faciliter l’accès à l’information sur les meilleures pratiques pour améliorer la performance dans la gestion des pertes d’eau;
• Permettre au groupe étendu de parties prenantes au niveau national et international pour bénéficier du projet le savoir-faire;
• Promouvoir l’application de méthodes avancées en matière de gestion de perte d’eau;
• Mettre en place les bases pour le transfert  futur et la réplication de la méthodologie du projet et des outils pour d’autres pays de bassin méditerranéen.

Tâche 5: Gestion de projet

• Garde les activités du projet en mise en œuvre conformément aux obligations contractuelles et le plan de travail du projet;
• Réaliser les résultats spécifiques attendus du projet et veiller à l’atteinte des objectifs du projet.